ウチの部門での、業務システム改修開発は２本柱です。
販売支援系システムはＫ先輩が主担当です。
その下に、今年の新入社員である後輩Ｔが付いています。
生産管理系システムはワタシが主担当です。
下には、外注のＩくんが付いています。

だけど、昨日ちょろんと書いた「おおごと」にK先輩が忙殺されておりまして。
販売支援の改修開発が停滞しているのですよ。
割と緊急度の高い改修案件もあるのですが、それすら進められてないという状態。
かと言って、後輩Ｔでは、まだ開発できるほどのスキルも経験も知識もありません。
生産管理系の改修が山積みのワタシですが、あまりの状態に、見るに見かねて進言しました。

みな「例の件、設計書は書けてましたよね？　あと引き継いでワタシがやりますよ」
Ｋ先輩「そうかい？　じゃあ頼めるかな」

もちろん、Ｋ先輩もワタシは販売支援の開発が本業ではないというのは承知していまして。
なんとか自分で片付けようと、いつものＫ先輩なら考えていたでしょう。
しかし、「頼む」と言ってきたということは、本当に追い込まれてる状態というわけです。
そんなワケで、明日からちょっと販売支援の開発とかに取り掛かります。

Javaかぁー、久しぶりだなー。
と言いつつ、設計書を見た限りはJava部分は触らなくてPL/SQLの改修だったっけ・・・。
ちなみに、通常のみなっちは生産管理系の開発をCでやってます。
お陰さまで、プログラミング言語に限ればバイリンガルと言っても支障ないですよ。
個人的には、そーいう「広く浅く」な習得の仕方はしたくないんですがねぇ or2

金曜日はお助け補助だったんですね。
お助け補助の日はやることがたくさんあるのですよ。
その１つが、部長のもとに届く、システムに関する各種依頼。
部長が受領した日のお助け補助に回すのがルールになっています。

んで、金曜日の午後は部長は打ち合わせなどでずっと席を外していました。
終業10分前くらいでしたかね、戻ってきたのは。
おもむろにPCに向かうと、こう言いました。

部長「あ、各種依頼が溜まってるわ、みなっちくん、今から4件回すから」

終業10分前に4件とか回されたって出来るわけ無いじゃんか。
ということで、本日はお助け補助ではないのに、その残務処理を。
まぁ、延長戦ですね。
こーいう事態にときどき陥るのが、困ったものです。
折角立てたスケジュールがガラガラと音を立てて崩れていくんですよねー。

ま、間接部門なんて突発要件に対応してナンボですけど。

ワタシの所属する電算部門主体で、ちょっとしたプロジェクトが立ち上がりつつあります。
立ち上がりつつあるというか、95％くらい実施で決まってるんですが。
まだ最終的な予算の承認がおりてないので、「立ち上がりつつある」ということでｗｗｗ

んで、それをSIerに投げて、見積もりを貰っている段階なのですが。
電算部門的には3社に出していたんですね。
それが、やはりそれなりの規模のプロジェクトになるということで。
会社の意向としてあと2社、経理部門の繋がりで1社、総務部門の繋がりで1社。
結果として、合計7社からの見積もり・提案を受けることになったようです。

まだ、上位の方で揉んでいる段階でして。
ワタシが直接担当しているわけではないのですが。
提案を受けている部長やらK先輩は、「来客対応」ばかりに時間を取られて大変そうです。
提案を受ければ、それを比較して、どこがいいか決めなきゃなりませんし。
3社から選ぶのと7社から選ぶのでは、当然後者のほうが大変でしょうし。

こーいうときに、そのしがらみってのはなかなか断てないものですねぇ。
部長やK先輩にすれば、電算部門の3社で済ませるつもりだったでしょうに・・・。

今回の検診では異常ありません。
今後も健康に留意してください。

だそーです。
健康だけが取り柄のみなっちでございます。
や、でも健康が一番ですよ。
ほら、よく言うじゃないですか。
徹夜とかしたときに「健康だから不健康が出来る」などと。
あ、言いませんか、言いませんね。

そういえば、冬一の掛け率が決まりました。
何でも今後は、「冬一は定率、業績分は夏一で反映」になるそうで。
もちろん、逃げ道も用意されてはいますが、そうなるとのこと。
ぶっちゃけ、出てる分だけ、もういくらでも構いませんよな状態ですけどね。
つくづくデフレ世代です。
とにかく、この冬もなんか出るみたいです。

技術部門で使用しているファイルサーバなんですけどね。
HDD１本からアラートが出ていまして。
テクニカルサポートを呼んだんですよ。
そしたらどうも、クリティカルなのは当該のHDDだけだったんですが。
他のHDDも危ないので、全交換を勧められまして。
もちろん、保守契約の範囲なので、別途費用とかそー言うのではないのですが。
全交換を行えば、当然OSから入れ直しになるわけで。
どうしたモンかねぇ・・・と。

なにより、そのサーバには1TB近いデータが格納されているわけでして。
そのデータを逃がす場所がないのですよ。
もちろんLTOなどにバックアップしていますが、1本で取りきれるわけもなく。
曜日ごとにバックアップ場所を変えつつ、１週間でフルバックアップになるようなスケジュールです。
なので、LTOからの戻しでは最新性が保てないんですよねー。
かといって、USB経由でHDDにバックアップ取ろうとすると、実効速度25MB/sくらいで半日かかる計算に。
ネットワーク経由なんて論外です。
なにより厄介なのがアクセス権とかセキュリティの設定ですよねー。

そんな感じで、お助け番が悩んでいます。
あ、ワタシは対岸から声援とアドバイスを送ってるだけですｗ

毎年の恒例行事でございますが。
今年もインフルエンザの予防接種を受けました。

ウチの会社は、産業医が会社まで出張ってきて。
社内で予防接種を受けさせてくれるのでとても助かっています。
自分で病院に行かなくて済むってのは非常に楽でいいですね。
お値段は市井の病院で受けるとの変わらないレベルです。
しかし、ドクターは手馴れているんですねやっぱり。
テキパキとやっていただけましたよ。

予防接種は、受けられる人はやっぱりうけた方がいいと思いますよー。
その名の通り「予防」のためでもありますが。
もしインフルエンザにかかっても、予防接種を受けていたほうが症状が軽いです。
かかっても辛い思いをしなくて済むのですから、数千円の出費は高くはないでしょう。

そんな感じで、この冬も乗り切りたいと思います。

よく判らないけど、なんか退職金制度の話がありました。
組合からの説明だったので定時後。
前日、寝不足だったためにウトウト・・・。
というか、寝落ちしていました。
退職金の話なんて、まだまだ先のことなので興味ないですし。
貰える年齢まで勤めるかどうかも判りませんし。
そんな、だいぶ刹那的な考えのみなっちです。

ちなみに組合大会の時には。
だいたい読み物を持ち込んで、それを読みふけっています。
どうせウチの会社は御用組合ですし。
どんな結論が出ようが、結局は会社の言うことを聞くだけですから。

数年前の執行部が大好きでした。
大会議長「それでは、執行部主旨説明お願いします」
執行部「えー、事前に皆さんに配布しております資料のとおりです」
という感じで組合大会が進行していたんですよ。
ダラダラと長々しい主旨説明がなかったのが、とても潔くて。
現執行部も見習って欲しいものです。