マネジメントクリニックというサイトをたまたま見つけまして。
ほげーっと見ていたんですけど。
なんか、「あるある、ありすぎて困る」ってなってなんとも泣けてきました。

基本的には管理監督者に対して、「部下のことをどう思ってますか」という問い。
「○○だと思っている」ならば、「管理監督者にこんな問題点があるのでは？」という感じ。

例えば、（自分の部下は）「報告・連絡・相談　ができない」のページを開くと。
「言葉には出さない部下の本心」→「ほうれん草するとどんどん仕事を頼まれる、やらされる！」
あー、あるある。
この「部下の本心」はまるっきりワタシの考えだわ。

→「戦略的な業務実行をしていない」
ビジョンを持ち目標を設定してそれに向かって計画を立てて、
トライアンドエラーを繰り返して目標を達成するという、
本来あるべき流れを作れていない事が考えられます。
そうすると、第一領域（緊急で重要）の業務にパワーを集中してしまう傾向となります。
第二領域（緊急ではなく重要）な投資に当たる業務をおろそかにすることとなりますから、
より一層、第一領域（緊急で重要）な業務が増えることになるのです。
このサイクルに入ってしまうと、第一領域（緊急で重要）の業務が
雨のように降ってくるようになりますので、追われる仕事のスタイルになってしまうのです。

まるっきりウチの部門のことだわ。
これは逆に言えば、部下の自分が「ほうれん草するとどんどん仕事を頼まれる、やらされる！」だと
思っているならば、上司はワタシを「報告・連絡・相談ができない」と見ているって理解も出来ますね。
なるほどー。
じっくり読みたいサイトだと思ったので、みなさんにもちょいとご紹介。

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