というものをやってきました。
現社長がやりたいと言い出したかららしいですが。
要は、社長と末端の社員とで意見交換をするというのが主旨、多分。
っていうかよく判らない。
部門ごとに開催されているようで、電算部門の順番が回ってきました。

冒頭いきなり社長から「ウチのシステムって良く判らんのよねー」と先制パンチ。
みなっちのテンション急降下。
もともと低かった（だって面倒じゃん）ところが、氷点下まで落ちましたわ。
あのさぁ、こーいうのやるなら、少しくらい勉強してこいよ。
こっちも貴重な業務時間を割いて来てるんだからさ。

当然、「良く判らない」のまま質問をぶつけられる形になった我が部門のメンバー。
ピントのズレた質問ばかりで回答に窮すること多数。
というか、どう答えればニュアンスが伝わるかすら掴めない。
どう答えれば伝わるのか、あるいはどういう回答を望んでいる（内容でなくて伝え方という意味で）のか。
全然判りませんでしたよ。
とてもちぐはぐな会話を続けていただけにしか思えませんでした。

無駄な1.5hだった気がします。
咬み合わない会話にしか思えませんでしたが、果たして懇談会の意味はあったのでしょうか。
あぁ、ちなみに。
おしまいに「なんか要望あれば言ってみれ」と言われたので。
ワタシは「所属職種を重視しろや」と言っておきました。
社長に言っても話は進まんのですが、これは部門長（懇談会に同席）へのアピールですので。
「早く異動させやがれ」と。

※所属職種　：
　いわゆる「事務屋さん」「営業屋さん」「電気屋さん」「ソフト屋さん」・・・というくくりのこと。
　みなっちは「ソフト屋さん」ですが、現在、「事務屋さん」部門である電算部門にいます。
　所属職種と所属部門が不一致の状態なのです。
　電算部門が「事務屋さん」かというところは疑問ではあるのですが、それはまた別のお話。

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