シゴトで繋がりのある別部門の人と飲んできました。
最近はもう飲んでないとやってられませんよ。
シゴトのモチベーションは最底辺に落ち込んでますし。
食っていかなきゃならないから、やりたくないことだけどやってる。
そんな感じ。
モチベが上がるわけありません。

ビアホールで飲んで。
カラオケに行って。
アイリッシュパブで飲んで。
強い方じゃないんだけどな、ワタシってば。

えー、木曜日なのに終電コースでした。
飲まずにはいられないワケですよ。
蒲田から最終の雪が谷大塚行きで帰還。
明日、ちゃんと会社に行けるかな。

入社以来、初めてです。
多分。

　夏ボーナスの労使交渉、今日１日だけで妥結。

朝「今日から団交でーす、バッヂ付けてください」
夕「妥結しました、バッヂ外してくださーい」
早っ！？

いつもだと平気で数週間は付けっぱなしなのに。
まぁ、今回は交渉の余地がなかったからなぁ・・・。
「非常事態」宣言とか出てたくらいだし、「出るだけマシ」と思うことにしますか。
皮算用すると・・・あー、こんなもんか。
ま、PC買うくらいは大丈夫でしょ。

こないだの日曜に終了したオークションなんですけどね。
あぁ、ワタシが出品者なんですが。
落札者から「月曜日の夜に入金手続きしますー」って連絡があったんですが。
未だ入金されず、連絡も来ず。
別にこっちは急ぎじゃないから遅くなるのは構わないんだけど。
自分から「月曜の夜」って言っておいてブッチするのは、どうなのよ・・・？
せめて「ちょっと遅れます」とか連絡が欲しいところです。

なんか、水曜日のリリースを煽られていた案件。
あー、もー、こりゃ無理だ。
ってことで、部長に「水曜には出ません」と宣言。
かなり嫌そうな顔されました。
出ねぇもんは出ねぇんだよ。

でもまぁ。
最近の部長は、「システムPのあり方がおかしい」と言うことを判ってきたみたいなので。
あり方がおかしいと言うか。
「今後も今のまま進める」というのがマズい事にようやく気がついてくれたと言うか。
F社さんへお願いする改修予算を年間○円も確保して。
システムの保守（ハード・ソフト）予算として年間○円も確保して。
その他にワタシが主担当として投入する工数を考えれば、どう考えても割に合いません。
割りに合わないと言うか、「そんなに金をつぎ込むほどのシステムか？」と。
今さらでも、気づかないよりはマシです。
２年くらい前から言ってるんだけどな、「さっさとリプレースしましょうよ」と。
・・・それはそれで地獄なんですが、現システムを使い続けるよりいくらかモチベーションが上がります。

あ？　延期すると評価下げる？
どうぞどうぞ、それで延期出来るなら、ワタシはそっちを選択しますよ。
ヘタに焦ってやるとバグを残したままリリースしかねませんから。
そうすると「検証不足だ」とかいって、それ以上に評価を下げることになりますし。
とまぁ、内工だからこんなのが通るんですけどね。

今年度から、営業方面の打ち合わせメンバーに入れられました、みなっちです。
ホント、この方面は業務知識がないのでパッパラパーです。
もちろん、とりあえずは頑張りますので、何卒。
既存のメンバーからも「最初から付いていこうなんて無理」とか言われてますし。
まずは足を引っ張らないように、ゆくゆくは付いていけるようになれればいいですね。
まぁ、その前にワタシが会社からいなくなる方が先かもしれませんが。

ちなみに、先日の面談で上司があんな感じだったので。
もっと上の人に直接言おうかなーなどと考えています。
辞める気になったら、向かうところ敵なしと言うか、モノは試しと言うか。
部長に言ってダメなら、その上に直訴するしか無いよなーと。
辞めるんなら、やれるだけのことをやってから辞めようと思いまして。
直訴のタイミングをはかっているところです・・・。

あ、話がそれましたが営業方面の打ち合わせ。
山となっているシステム改修要望の仕様を決めたりとか順番を決めたりとか。
んで、実際に改修を担当するＫ先輩がおおよその工程を見積もったりとか。
で、見積もった工数を足していくと・・・あらあら。
山積みになっている要望の1/3も対応出来ずに今年度が終わってしまいます。
あー、やっぱ人的リソースが足りないなぁ。
とりあえずそんな感じで会議の方は終了。
そのあとはメンバーで飲みに行きましたとさ。

昨日のブログのとおり、決断しました。
ココ数週間、自分の中で燻っていた負の炎が消えつつあります。
ネガティブオンリーだった頭ン中も、少しずつポジティブに戻りつつあります。
なんか、「この気持ちを維持出来るなら転職しなくてもよくない？」とか一瞬考えるくらい。
いやいや、希望のシゴトに就けないこの会社では働く意味が無いのでしますけど。
しかし、昨日の決断１つでここまでココロの中が晴れるとはね。
自分で自分にビックリしてます。

そんな感じでとりあえずは目の前のシゴトを片すわけですけれども。
なんかこの仕様だとうまく動かない気もするんだよなー。
ま、いっか。
後は野となれ山となれ。
リリース期限を優先しろと言われるのだから、そうなりますって。
　　値切る、変える、増やす、急かす、誰もみずほの失敗を教訓にしようとしない。
あ、社内システムを自社社員（＝自分）が改修という本件では、「値切る」はありませんけど。
でも、このシステムの改修を例のF社さんに頼むことも多いので。
なるべく、出てきた見積もりをそのまま上司に決済してもらうようにしていますし。
仕様変更や仕様追加があれば、納期の相談にも乗るようにしています。
ただ、こちらから納期延長の提案をしても、あまり乗ってきません。
あちらさんが「いえ、期日までに上げます」って言うことが多いんですよね。
納期（＝検収日）があとになれば、支払いもあとになるので仕方ない面はあるのですが。

本日、上司と面談にて。

　上司「技術から他へ出て、出戻った人はいないんだよね」
　上司「技術としては、出戻りよりも新人を育てたいという感じというか」

上司のこの言葉を、ワタシは「技術への出戻りは諦めろ」と受け取りました。
つまり「ワタシのやりたい事を諦めろ」と。
もう、これ以上、今の会社にいる意味はなくなりました。
本腰入れて転職活動します。

＃会社関係でこのブログを見ている方へ。
ウチの上司と人事部門方面へはオフレコでお願いします。

今日は給料日～♪
正しくは25日なのですが、お休みなので繰り上がっております。
いそいそとシステムから明細を打ち出してみるならば。

あー、ちなみにこの給与システムはワタシのいる電算部門ではノンタッチでして。
総務部門が勝手に選定して、勝手に導入したシステムでございます。
それでも、一般の社員から見れば「システム物はオタクのシゴトだろ？」的に各種問い合わせが。
その度に「それは総務部門へ問い合わせてください」と案内する日々が続いております。
別に意地悪をしているわけではなくて、ノンタッチゆえに、本当に何も判らないのです。
ましてや「パスワード忘れちゃった」なんて対応出来るワケがありません。
このシステムでは、ワタシら電算部門もアナタたち一般社員と同じ権限と知識しかありませんってば。

あー、いや、今日ネタにしたかったのはそーいうことでなくて。
昨秋に基本情報技術者を取得いたしました。
よって、この４月から資格手当が支給されるハズなのですが。
明細書の資格手当欄を見るならば、しっかり空欄になっております。
おいおい。
決して少なくない額の資格手当なんだぞ勘弁してくれよ。
とりあえず、総務部門に問い合せます。

　総務部門「3月に開くはずの認定会議がまだ開かれてなくてね」
　総務部門「会議が開かれて承認されたら、さかのぼって支給する形になるから」

ハ？
百歩譲ってそーいう事情があるのは仕方が無いのは理解できる。
でも、それをこちらから問い合せるまで黙ってるってのはどーいうこと？
意味が判らないし、そーいうギャグは笑えないから。
ギャグじゃないとしたら、なおさら悪いわ。
カネの切れ目が縁の切れ目。
金銭関係のことはキッチリやってもらいたいもんです。

そのくせ、寮費だけはしっかり増額されて控除と言う。
どんなオチだよ、ホント笑えねー。