５連休から現場復帰です。
そして、復帰初日にしてお助け補助とかでした。
幸い、大した問い合わせもなく、順調に時間が過ぎて行きます。
お助け補助の日だと、補助業務にかかりっきりになって。
そのほかのシゴトに手が付かなくなるのが常なんですけど。
今日なんかは、同期Nが作ったプログラムのデバッグをするくらい余裕がありました。

でも、こーいう日は、17時を回ってから問い合わせがあったりするんですよね。
しかも、内容が重いモノとか。
今日はそんなことありませんように。
17時10分・・・チクタクチクタク・・・。
17時15分・・・チクタクチクタク・・・。
17時20分・・・キーンコーンカーンコーン・・・。

よっしゃ、電話もなく定時を迎えたぜ。
こーいう日はさっさと帰るに限るなっ！
下手に残っていると問い合わせが来て、内容が重い（ｒｙ
自分のシゴトのために残業をするはずなのに。
気がつきゃ、お助け補助のために残業・・・てな事態になりかねません。
結局自分のシゴトが進まないことには変わりがないので、帰ったほうがマシ、というワケです。

そんなワケで定時退勤。

この４月も、弊社には無事に新入社員が入るようです。
んで、その新入社員研修の一環として、社内システムの教育がありまして。
今年もその担当になりました。

・・・うーむ。
昨年もそうだったのですが、時間を持て余すんですよね、ぶっちゃけ。
なんたって、丸１日充てられてますからねぇ。
いろいろ教えたって、どうせ覚えちゃいないでしょうし。
社内システムって、実業務に入って、使いながら覚えるのが１番ですからね。
かと言って、概要の説明だけとかじゃ、時間が余りまくりますし。
去年も頭を悩ましたよなぁ。
てか、去年はどうやって間を持たせたっけ・・・？
とりあえず、時間配分としては。
午前中がグループウェアとメール。
午後から業務システムと電子申請かなー。

まぁ、そんなことよりも。
丸１日時間を取られてしまう事が１番イタいんですけどね！
開発が止まるわー。

今日のお助け補助だったＫ先輩が体調不良で病欠。
同期Ｎは用事があるとかで有休。
残ったのはＴ先輩とワタシ。
さて、どっちがお助け補助をやるか？
コイントスで勝負だ！

・・・。
・・・。

勝利っ！
勝ちました。
と言うことで本日のお助け補助はＴ先輩に。

Ｔ先輩「こーいう日は忙しくなるんだよなぁ」

コイントスしたときにＴ先輩はそうぼやいていました。
午後、１５時を回ったあたりから。
予想通りにお助け補助が忙しくなってきましたよ。
まぁ、ワタシは対岸の火事なのでニヤニヤしながら見ていましたがｗｗｗ
いやいや、自分のシゴトが手一杯で手伝えなかっただけですってばｗ

こーいう日はさっさと帰るに限る。
と言うことで、定時で帰ってきましたとさｗ

昨日のブログにちょろんと書いた、システムＡの開発。
現在、試験まで進んでいる、自部署主管の案件なんですが。

　ま　さ　か　の　仕　様　追　加　要　求　。

もちろん、例の「結局１から作り直しかよ！」っていうパターンです。
手戻り工数が30％どころか40％まで達してもおかしくない感じ。
もう試験に入って、項目の殆ど消化してますし。
まさか、自部署と言う身内からこのような仕打ちを受けるとは思っていませんでした。
それだけに、かなりのダメージです。
精神的に。

３月４日公開、５日使用開始の予定なのに大丈夫なのか・・・？
あー、うん、頑張るしかないか。
システムＡのもう１件もあるしで、先送りも出来ないしな。
久しぶりに休日出勤するかなぁ、２８日とか。
どうせ、天気も悪いみたいだし。

なんか最近、どうにもいろいろ溜まってきた気がします。
２８日とか、誰か一緒に管巻いてくれる人募集。

文字通りですね。
システムAの案件を２件、パラレルで開発中です。
と言っても、もちろん、同時に開発することは不可能です。
そんなワケで、１件は既に試験に入っています。

そして、もう１件ですが。
こちらも完成が近づいてきましたね。
んで、この案件が他部署が主管なので、その部署との折衝を必要とする案件でして。
「コレとコレ、どうするか決めておいてね」と、相手方に預けてある部分があるのですが。
回答を貰わないと、そろそろ開発が止まっちゃうんだけどなー。
使用開始との兼ね合いもあるので、今週中の回答を煽っておきましたｗ

この手の開発って、プログラミング工数なんて大した事ないんですよね。
おおよそ40％を主管部署との折衝に当てます。
設計とプログラミングで、それぞれ10％を費やします。
過去の例から言って、製造開始後に主管部署から追加仕様が出ます。
往々にしてこの追加仕様が「１から作り直しじゃん」と言う感じになり、手戻り工数が30％を占めます。
結果として、残された10％でデバッグをしなければならないワケです。
そりゃバグも出るわ。
そのくせ、使用開始したときにユーザから苦情を貰うのは主管部署ではなくてウチの部署だと言う罠。
まったく世の中は理不尽な事ばかりです。

これだから、主管部署が自部署じゃない案件はやりたくないんだ・・・。
テストまで進んでる案件は自部署主管だから気楽な事この上なかったんだけどｗｗｗｗ

ちょっとでも会計に携わった事のある方なら判るかもしれませんが。
この10万円と言う金額が、会計処理的に1つのポイントになっています。

10万円以上　：　固定資産（少額固定資産）
10万円未満　：　備品

電算部門として、社員の使っているPCとかも管理しているわけですよ。
んで、来年度の購入計画とかを考えているところなわけですよ。
そこで、この10万円と言う壁。
資産にするといろいろ手間がかかるので、備品として処理したいところ。
でも、スペックは高いものが欲しいですよね？
そこで、出入の業者さんとかに見積もり出してもらったりしています。
「予算は10万！　スペックは最低ラインがコレで、なるべくハイスペックに」と要求してｗ

個人的には某社の出してきた国内メーカ品が良いのですが。
次長がショップブランド系とかのサイトでオンライン見積りして。
「こっちだと同じ値段でこんだけになるぞ」とか。
いやー、そりゃ安いでしょうよそっちの方が。
逆に言えば、それしか取り得がないわけですから。

でも、ワタシが使うんだったら・・・と考えたら、やっぱりメーカ品だなぁ。
あ、そうなんです。
ワタシも使ってるPCも、来年度の更新対象に入ってるんです。
だから本気になって機種選定してるんですけどねｗｗｗｗ
自分のじゃなかったら適当に「これでいいやー」って感じで決めてますｗｗｗｗ

うん、やっぱりメーカ品をプッシュしよう。
ぶっちゃけ本音は、自分で組みたいくらいなんですけどね・・・。

部のＫ先輩、Ｔ先輩、外注Ｉくん、それにワタシの４人で桃鉄大会してきました。
会場はＴ先輩宅。
ということで、定時になったら速やかに撤退。
Ｔ先輩は自分の部屋へ。
その他３名は、買出しへ。
ツマミとかビールとかを購入して、Ｔ先輩宅へ向かいます。

で、ピザ取ったりして飲み食いしながら桃鉄大会。
年数は１０年で開始して、最終的には１５年で。
ちなみに、最初はワタシの賽の目が悪く、いきなり最下位真っ逆さま。
特急カード使って、１・３・１の５マスしか出ないとかね。
記念仙人、だったかな。
「お前はスタートから１０回連続で目的地に到達できなかったのだ」とか言われましたよ？
なんか貰ったからいいけど（お

しかし、目的地にゴールすると借金帳消しなんですね。
徳政令カードとかあんまり意味なくなりましたね・・・。
まぁ、そんな感じで、途中からようやく上り調子になりまして。
１５年目３月（最終ターン）のワタシの番（２番目）を終えて暫定２位。

そこでドラマですよ。
４番目のＴ先輩が、なんか貧乏神の提案する一か八かにチャレンジ。
当たれば資金５倍、外せば無一文という奴。
確率1/16。
見事に当てて、Ｔ先輩が２位まで浮上ですよ。
ワタシは３位に転落。
ま、最下位じゃなかったからいいかｗｗｗ

最終結果・・・１位：Ｋ先輩、２位：Ｔ先輩、３位：ワタシ、４位：外注Ｉくん
とまぁ、なんとも年功序列な結果となりました（お
かなり盛り上がったので、また家主のＴ先輩が企画したらやりたいですね。